在“三个结合”上精准发力做深做实管理创新
发布时间：2023-02-01 08:53:491月29日，在首钢管理创新委员会全体会议上，集团党委书记、董事长张功焰围绕加快创新驱动，提升企业核心竞争力的时代命题，围绕打好首钢高质量发展基础，推动首钢高质量发展的现实课题，强调要进一步加大管理创新力度，坚持管理创新与科技创新、与打好高质量发展基础收官战、与解决企业重点难点问题相结合，提升创新成果的实践性、价值性，为推动首钢高质量发展提供有力支撑。“三个结合”直击“一切创新必须创造价值”的根本内核、根本衡量，为我们管理创新工作自信开展、走深走实提供了鲜明的路径遵循。
企业发展，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。百年首钢，百年传奇，创新已经成为生长在首钢人骨子里、融化在血液中的最优秀基因，成为首钢由小到大、由大到强的最深沉禀赋，成为新时代新首钢永葆生机、永续发展的最强大动力。
坚持管理创新和科技创新“双轮”驱动，在管理创新与科技创新相结合上精准发力，实现更好的创新“乘法”效应，是创新工作高效率、高质量推进的题中要义。近年来，股份公司的精益jiet管理体系、长钢公司的“学巴钢、促发展”和技术研究院的“一院多中心”体系建设……一系列鲜活的实践成果充分证明科技创新是发展的强引擎，管理创新是必不可少的助推器。要以科技创新推动管理创新升级，以管理创新激发科技创新内生动力，把创新作为引领发展的第一动力，做深做实管理创新。
坚持任务导向、目标导向，在管理创新与打好高质量发展基础收官战相结合上精准发力，实现创新工作量的积累、质的提升，是确保全年工作战必有成、战必有获的现实要求。2023年是打好高质量发展基础的收官之年，完成六个方面24个主要指标的工作要求，需要通过改革创新求突破。“十三五”以来，在创新的驱动下，钢铁行业在品种质量、绿色发展、智能制造等方面大幅提升，为高质量发展奠定了坚实基础。管理创新是推动钢铁行业高质量发展的核心驱动力，是打好高质量发展新动能和新机制的关键，是应对、解决实现高质量发展进程中的风险和挑战、矛盾和问题的法宝，我们需要做深做实管理创新，持续实施创新驱动发展战略，打好首钢高质量发展基础收官战。
坚持问题导向、因企施策导向，在管理创新与解决企业重点难点问题相结合上精准发力，实现在创新中不断补齐短板、增强弱项，是企业可持续健康发展的务实性紧迫性要求。问题是创新的起点，也是创新的动力源，管理创新的过程就是发现问题、研究问题、解决问题的过程。运用创新思维的一个核心方面就是直面现实问题，擅长发问、善于发现矛盾，并在此基础上提出新的创见。各单位要坚持问题导向，聚焦重点难点问题，多研究新理念新思路新办法，多解决现实问题。把工作的着力点放在最突出的矛盾和问题上，把化解矛盾、破解难题作为打开局面的突破口。
创新是企业发展永恒的主题，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。新的一年，开好局、起好步，让我们发扬创新精神，做深做实管理创新，为打好高质量发展基础提供不竭动力。