锚定目标 反复冲锋 奋力推动首钢股份高质量发展-j9九游会真人游戏第一

在首钢集团中层及以上领导人员学习贯彻党的二十大精神专题研讨班开班式上，集团党委书记、董事长赵民革对集团全体中层干部提出了“三点倡议”要求，我们要认真学习、深刻领悟，用心消化、用力转化。百年首钢发展到今天，是一代又一代首钢人努力奔跑、接续奋斗的结果。首钢股份作为集团钢铁板块的管理平台，务必要把该尽的责任尽好，该干的事干好，以更大努力更细工作更实作风，坚定不移完成全年目标任务。

统一思想振奋精神

牢牢把握改革发展正确方向

“三点倡议”有机统一、互为贯通，内涵丰富、重点突出，有很强的思想性、针对性和指导性，是首钢各单位各级领导人员怎么学、如何干的“方法论”。我们要时刻发挥表率作用冲锋在前，展现硬朗作风，勇毅前行，在新征程上，按照集团党委的安排部署，带头学习贯彻党的二十大精神，牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，胸怀“国之大者”，一切工作都从政治上考量、在大局下行事，自觉服从服务国家战略，自觉把自己的岗位责任放在大形势和大环境下去考虑。

切实把学习成果转化为干好极致工作的强大动力和思路举措，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平。一是要坚持与时代同行。围绕“卡脖子”技术、“大国重器”建设和国家新兴产业规划，布局新产线，推进产品研发，满足高质量用钢需求，推动技术领先成为首钢股份核心竞争力。二是要坚持与客户同行。在行业竞争中定义高端领先产品，以产业链的头部企业去定义服务能力，努力打造“五大”竞争优势。三是要坚持与资本市场同行。坚守企业价值创造的本质，持续推进资本运作，增强竞争优势，提升高质量发展能力。四是要坚持与职工同行。持续实施三支人才队伍建设，推动建设幸福企业，使首钢股份成为职工创业的热土、安居的乐土、共同的家园。

坚定信心攻坚克难

全面夯实高质量发展基础

从一季度运行结果来看，钢铁行业经营环境仍然严峻。但我们仍要坚定必胜的信念，全面落实集团党委的工作部署，完成全年目标任务。围绕集团和首钢股份“两会”既定的目标任务，首钢股份迅速制定了今年全年重点任务清单，坚持一个纲领贯穿全年，一张清单挂图作战，推动各单位交账。
一季度，在全体职工的共同努力下，铁、钢、材产量均实现同比增长，多产线、多指标创出历史新高，有力保障了经营生产的良好开端，为全面完成全年经营生产任务打牢了坚实基础。

当前正是不进则退、非进不可的较劲关头，要咬定预算指标不放松，锚定首钢股份制定的135项重点工作交账，持续冲锋、反复冲锋。要深入开展“当表率、见行动、双争做”主题实践活动，营造对标先进、精准发力、赶快行动的氛围。充分发挥职工主体作用和首创精神，善于以更高标准、创新思路、超常规的办法推动工作落实、问题解决，完成全年目标任务，确保首钢股份在高质量发展新征程上行稳致远。

党建引领聚才兴企

推动党建与经营生产深度融合

面对当前钢铁市场的严峻形势，首钢股份要以习近平总书记重要讲话精神为指引，坚持党的领导、加强党的建设，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理的各环节。首钢股份领导班子成员和各级领导干部要深入实际，向前一步、各负其责，带头做到既挂帅也出征，当好“施工队长”，按照集团工作部署，遇到再大困难也要咬紧牙关啃“硬骨头”，抓好各自的工作，确保全年目标的实现。尤其是针对铁成本偏高等问题，要大兴调查研究之风，坚持“三个跑赢”“双百工程”对标缩差不动摇，紧盯问题，深入实际、深入基层，直奔现场、直击难题，硬碰硬地完成降本目标，增强战略产品的竞争能力。

人才是企业发展的第一资源，企业的高质量发展离不开人才的支撑。我们要认真落实集团党委书记、董事长赵民革的讲话精神，当好各层级人才的“后勤部长”。聚焦“企业家精神、创新精神、工匠精神”，持续加强三支人才队伍发展管理体系与“远航”高潜人才赋能体系建设。针对经营管理人才，按照《加强各级领导班子和领导人员队伍建设三年工作方案》，持续完善领导人员培养与管理机制，推进领导人员队伍优化；针对专业技术人才，以“首钢科学家”为引领，依托项目聚人、项目育人，培养一批有行业影响力的科技领军人才；针对技能人才，以“首钢工匠”为引领，以职业技能竞赛、操作流程及工艺优化攻关为重点，持续完善关键岗位核心技能人才培养与发展力度，不断提升人才队伍整体素质、能力水平与文化活力，为首钢股份高质量发展提供不竭动力。

牢牢把握“三点倡议”实践要求，要落实到具体行动中、落实到高标准抓好各项工作中、落实到履行“一岗双责”中，锚定目标、反复冲锋，奋力推动首钢股份高质量发展。