首钢国际稳健开局力做反复冲锋排头兵-j9九游会真人游戏第一

首钢国际稳健开局力做反复冲锋排头兵

发布时间:2023-04-21 08:38:49

今年以来,首钢国际以党的二十大精神为指引,在集团党委的坚强领导下,深入贯彻落实全国两会精神和集团“两会”精神,紧紧围绕年度重点任务和计划安排,牢牢把握“六个坚定不移”的工作要求,落实“八个注重”的经营方针,坚持稳字当头、稳中求进,牢固树立“聚焦重点、攻克难点、做实亮点”的工作思路,始终站在服务集团大局的角度,以反复冲锋的姿态、持续冲锋的勇气,在风险挑战中灵活应变,在反复冲锋中争当排头兵,研判市场、紧抓机遇,超额完成了既定目标任务,实现了稳健开局,为稳住集团经营大盘、取得首季开门红贡献了价值。

学深悟透党的二十大精神 真抓实干践行使命担当

首钢国际把学习贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务,积极营造浓厚的学习氛围,精心制定详细的学习方案,多种形式组织干部职工深入学习、深刻理解,着力在掌握精神实质上下功夫、在学深悟透上下功夫、在融会贯通上下功夫,推动党的二十大精神融入头脑,深入职工,嵌入实际。

党的二十大提出要“推进高水平对外开放”“推动共建‘一带一路’高质量发展”的要求,这是中国推进高水平对外开放的宣言。贯彻党的二十大精神,对于承担首钢国际化重任的首钢国际来说,无疑是发展机遇,更提供了发展路径,首钢国际将在“一带一路”高质量发展中大有可为。要在中国式现代化建设这个“大坐标”中找准定位,在服从服务国家战略中强化担当,在打造中国式现代化的“首钢场景”中谋划工作,充分发挥海外资源价值创造潜能,积极推进矿产品进口、钢材出口、海外工程承揽等贸易工作,在首钢集团高质量发展中贡献力量。首钢国际广大干部职工以党的二十大精神为指引,按照“重点工作要稳住,难点工作有突破,亮点工作出成效”的工作思路,抓住有利契机,抓实内部工作,做到目标纲举目张、重点任务明晰、资源投入明确,快速有效应对市场变化,多措并举对冲市场风险,实现了一季度开门红。

聚焦打牢高质量发展基础重点

着力进口降本出口增效反复冲锋创造价值

今年是集团打好高质量发展基础的收官之年,助力集团打好高质量发展基础,赋能集团高质量发展,首钢国际义不容辞、重任在肩。首钢国际把学习宣传贯彻党的二十大精神与首钢集团“两会”精神相结合,与开展“双争做”群众性主题教育实践活动相结合,全力抓实集团下达给首钢国际的年度重点任务,并将首钢国际全年重点工作分解为87项具体任务,层层压实责任,把党的二十大精神切切实实落实到企业改革发展、经营生产和党的建设各方面,体现到应对当前困难、做好当前各项工作之中,按月组织抓好落实。

首钢国际始终站在服务集团发展大局的角度思考问题、开展工作,集团关注的就是反复冲锋的重点。一是扎实做好原燃料资源保产降本。全力抓好抓实铁矿石资源保供,着力在降低经营成本、提升销售成效等方面为基地解压,自觉担起重任。加强与中矿的沟通协调,锁定bhp、vale、fmg新长协合同量;聚力钢铁板块铁前一体化低成本运行要求,通过长协标准资源串换为折扣资源、增量折扣矿、供应商直采等措施,一季度为基地降本6922万元;配合基地全力做好极低库存运行下的细粉保供,降低高炉碱负荷;协调进口焦煤装出时间,优化进口焦煤贸易模式,为基地提供更多质优价低的资源。二是钢材出口扩规模增效益。以全年出口计划为任务目标倒排工期,加强与基地协同、国内外协同,紧抓市场机遇,夯实出口渠道维护和开发保重点产品出口,一季度钢材出口较去年同期增加约13.63万吨,其中高领比56%,三大战略产品占装船总量40%,1—3月份资源累计签约完成年度预算的31%。三是全力推进保障集团重点项目建设。坚持保工期、保成本、保质保量的原则,秘铁新码头、海水淡化厂扩建等重大投资项目落实集团公司部署持续推进,秘铁新码头项目取得施工许可,具备开工建设条件;海水淡化厂扩建项目已完成初步设计方案审查,开始土建施工招标。

瞄准持续健康发展难点

围绕改革创新破局提效反复冲锋攻克难关

越是难办的事,越需要直面矛盾,找准突破口,紧盯难点反复冲锋。高效筹备成立集团宁波分公司,是集团的一项战略部署,也是集团交给首钢国际的一项改革任务。自去年年底,首钢国际攻克一项项难关,仅用两个多月完成了分公司营业执照申请、运营资金委贷、信息化办公室系统上线等事项,去年12月份实现了分公司第一单业务签约和信用证支付,如期完成了集团交办的分公司成立和正式启动运营任务。今年以来,首钢国际不断完善分公司业务运营、管理制度等,快速办理了银行授信额度审批工作,保障了秘矿按期开证、及时装运,同时不断加强与属地政府部门的沟通协调,确保对相关政策把握的及时性与准确性,目前分公司各项工作按计划稳步推进。

持续深化瘦身健体,加大企业退出及亏损、资不抵债企业治理力度,一直是首钢国际紧抓不放的一项重点任务。今年首钢国际安排退出企业2家,退出攻关计划5家。按照集团“应退尽退、应退早退”的要求,首钢国际坚持倒排计划,明确时限,提出配套保障措施,建立月度反馈、定期通报制度,纳入部门经营目标责任书重点工作任务。尤其是困扰多年的韩国现代轧辊案件这一历史遗留问题,经过仲裁争取,和供应商反复多轮磋商谈判,于今年3月份达成和解协议,终结了案件,解决了这一历史难题。

做实生产经营亮点

为稳定集团经营大盘反复冲锋“站岗”“护航”

首钢国际始终保持战略定力,心无旁骛做好自己的事情,把抓好自身经营作为重中之重,坚持深挖潜力,多创效益,贡献集团。首钢国际一季度销售收入完成年预算的52%,实现利润完成年预算的70%,经营成果再创佳绩。

充分发挥海外资源价值创造潜能,秘铁公司通过合理安排生产与检修节奏,充分发挥设备效率等措施,一季度秘细粉产量超进度完成年计划的29%,产量再创历史同期新高。矿石外销加强市场研判,把握市场机遇,拓宽销售渠道,极力化解秘矿集中到货的销售难题,力争多销售多创效。

海外工程聚焦两个市场,做好对秘铁物资供应服务工作,深度供应规模和种类再创新高,一季度供应量为去年同期的4.2倍;深耕海外工程印度市场,优质服务打动客户再次获得两个中小型工程项目承揽。设备引进灵活运输方式保障到货节点,服务集团重点工程项目按期竣工投产,千方百计降低引进成本,实现关税减免应免尽免。

服务产业严格把握疫情“乙类乙管”新形势新要求,主动调整经营策略,探索整体运营提质增效的新思路、新渠道和新方法;深入细致掌握客户群体消费需求,全方位提高综合服务管理质量,经营创利实现一季度开门红。酒店、公寓出租率和平均房价均有较大幅度提升,旗下中关村皇冠假日酒店荣膺携程旅行网“2022年度最受欢迎酒店”称号,并上榜2022年海淀区“诚信典型”单位,高鹏天成被评为2022年“地区单位先进集体”的荣誉称号。

首钢国际狠抓资产质量的改善,加强存货和往来账款控制,提高资金周转效率,持续压降两金占比,截至3月末,两金占比较上年末降低2.71个百分点;持续推进低效无效资产处理,提高资产质量和使用效率,公司资产负债率较上年末降低4.3个百分点。

市场瞬息万变,改革发展困难重重。首钢国际以党的二十大精神为指引,深入贯彻落实全国两会精神和各项工作部署,继续保持战略定力,坚定发展信心,扎实做好内部工作,以说到做到的硬朗作风,瞄准既定目标,一个山头一个山头去攻克,力争向集团交出更优异的答卷,为全面完成“十四五”规划进一步打好基础,为百年首钢高质量发展贡献首钢国际的力量。

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